Sinn und Unsinn der Organisations-
und Systemaufstellungen
Vortrag
2
Systemtheoretisch
orientiertes Management.
Ressourcen- und lösungsorientierte Managementansätze
in der Praxis
Organisations- und Systemaufstellungen: Was leisten sie?
Wo sind sie kontraproduktiv.
Welche Chancen, aber auch Gefahren stecken dahinter?
Warum Bert Hellinger „Aufstellungen“ nicht
systemisch sind:
Eine kritische Anfrage.