Fachartikel

Management by Meaningful Occupation (MbMO)

Kennzeichen und Schlüsselqualifikationen:
Mit Ungewissheit und Unvorhersehbarkeit der Zukunft leben können
Die Grenzen des Denkens weiter ausdehnen
Sowohl-als-auch-Denken anstelle von Entweder-oder-Denken
Abkehr vom Defizitdenken – hin zum Ressourcendenken
Interdisziplinär und mehrdimensional denken
Selbstorganisation und Selbstlenkung als Gestaltungsmodell verwenden
Gruppendynamik ausnutzen
Konzentration auf das Wesentliche
Handlungen und Haltungen sind werteorientiert
Kein Denken ohne Gefühle. Keine Gefühle ohne Denken
Werte und Sinn gemeinsam suchen, definieren und ausleben
 
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