Betriebliche Gesundheitsförderung 2003

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Systemisch orientiertes Management

Die Herausforderung
Managementansätze und Theorien gibt es in großer Zahl.

In den letzten Jahren hat sich der systemisch orientierte Ansatz in der Managementwelt mehr und mehr etabliert. Dieser Denkansatz ist lösungs- und ressourcen- orientiert. Ergänzt durch narrative Elemente (wie wir unsere Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft in der Sprache ausdrücken).

Er bietet in Kombination mit dem Reflektieren über erlebte und erdachte (konstruierte) Geschichten (Erlebnisse der Arbeitswelt) fantastische Denkanstöße, um die Veränderungsmöglichkeiten in der täglichen Arbeit zu verbessern.
Seminarziel und Seminardauer:
In diesem Seminar werden Sie mit den Grundsätzen systemischen Managements vertraut gemacht. Sie erfahren, welche gravierenden Unterschiede zu anderen Denkansätzen innerhalb der Managementwelt bestehen, und Sie lernen die wichtigsten Instrumente des systemischen Managements kennen.


1 Tag
Seminarschwerpunkte:
Der wissenschaftliche Hintergrund – eine praxisnahe Betrachtung.
Regeln sozialer Systeme – wie „funktioniert“ das Team? Teamentwicklung.
Systemisches Teammanagement – Grundsätze in die Praxis umgesetzt:
  - Team-Management-Problemlösung - Kooperation ist prinzipiell immer möglich.
- Management in kleinen Schritten: Kleine Änderungen führen zu großen Änderungen.
- Das Team hat (fast) alles, was es braucht, um sein Problem zu lösen.
- Wie lerne ich lösungsorientiertes Denken?
- Handlungen und Beschreibungen sind zirkulär. Der narrative Ansatz.
- Wie wir Erlebnisse und Sichtweisen in unserer Konstruktion wiedergeben.
- Jede Änderung beeinflusst zukünftige Interaktionen zwischen den Beteiligten.

 
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